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随着拓展培训的发展和深入,尤其是以拓展培训为先行者的中国体验式培训方式日趋成熟,许多大型企业集团和相关部门,纷纷组建了自己的拓展培训部门,其中不乏有较强影响力和较高知名度的拓展培训机构,他们在完成企业内部拓展培训的同时,忙里偷闲地完成一些对外的培训服务工作,为拓展培训行业做
出了一定的贡献。
中石化在培训中引入拓展培训,从上至下在干部管理培训部门成立了多个拓展培训基地,尤其是在“仿真情境”培训中很好的应用了相关技术。北大方正、创维集团、中石油、国家税务总局、国家电网、人民银行都在自己的培训基地中加入了拓展培训,很好的推动了各自领域的拓展培训进程。如果说企业的内部培训是企业发展的加油站,是企业前进的助推器,那么,拓展培训则是企业培训大家庭中最强劲的动力源泉之一。
除了企业建立了多个拓展基地外,我国各省委党校、团校是建设拓展培训基地最多的自助培训为主的机构,有些机构还自主开发了一些课程,深受参与者的喜爱和同行的青睐。吉林省委党校在建设拓展基地后,派出合适的人员外出学习,并多次与北大等多所学校交流,据了解,该校的体验式政治鉴别力和政治执行力培训课程非常受欢迎。
在给北大政府管理学院的干部培训班中,用体验式培训的方式加强政治鉴别力课程提高领导管理能力,通过训练寻找事物与活动的规律性和本质特征,尤其是应对一些突发事件和事态发展不明显的事件,能够有较好的针对性。作为企业内部的拓展培训场所,既有建在企业内部合适场地的拓展基地,也有建在郊区培训中心的拓展基地。一般来说,这些基地的硬件条件都优于常规度假村的拓展基地,配套服务如餐饮、住宿、休闲、娱乐等条件也都较好,可以很好的为前来体验的参训者提供服务。对于课程质量来说,关键还是需要看培训师的来源,如果拓展培训师既能够做常规课程培训也可以做拓展培训,只要对拓展培训的经典项目需要多加练习即可胜任。成为自助拓展师一定不要疏于身体锻炼,敏捷矫健的身手加上以前的知识体系,成为一个好培训师相对容易。有些培训师认为做培训从室内走向室外是一种倒退,不愿经受风吹日晒之苦的想法也很正常,千万不要强加要求,以免“身在曹营心在汉”,埋下安全隐患。多培养一些专门从事拓展培训的培训师或培训师,纵使培训理论稍待提高也没问题,毕竟保护参训者的安全和获得知识一样重要,在安全的基础上不断提升理论水平是可行之路。
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